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Palestra
Design Thinking na Prática:
aplicando os estágios para gerar soluções
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Design Thinking é uma abordagem e um processo para a resolução de problemas complexos, desenvolvido de forma colaborativa e centrado no humano.
A palestra e o seminário “Design Thinking para Líderes e Gestores” tem capacitado os mesmos para trabalharem com eficácia na resolução de problemas e criação de oportunidades dentro e fora da Organização.
Ele desenvolve o pensamento do design, os estágios e as ferramentas necessárias para incrementar os negócios, empatizar com as necessidades dos diversos stakeholders e produzir os conhecimentos que servirão para catalisar a inovação dos processos e a criação contínua da melhor experiência aos seus funcionários e clientes.
Como diz Tim Brown, um dos maiores especialistas de Design Thinking, “a evolução natural de fazer design a pensar design reflete o crescente reconhecimento por parte dos líderes de negócios que o design se tornou importante demais para ser deixado exclusivamente aos designers".
É uma oportunidade para líderes, gestores e organizações que querem crescer com velocidade e consistência e precisam utilizar uma abordagem sistêmica à solução de problemas e criação de oportunidades de novos negócios.
Meu artigo ilustrado no Linkedin "O Gestor como Design Thinker".
Compartilhe com seus Líderes e Gestores. Ele dá uma visão geral do conceito e estágios. Junto com os slides, podem começar a aplicar a abordagem do Design Thinking de forma mais efetiva
Você também pode compartilhar um vídeo síntese com menos de 06 minutos para abrir uma reunião de Design Thinking.
Aqui você tem o conceito, os estágios e um case de sucesso.
Você pode se diferenciar com os nossos cursos on-line.
Quase todos os cursos você pode fazer a primeira aula gratuita.
Você aproveita esse momento para se antecipar e demonstrar o quando está atualizado e preparado para contribuir com projetos de Desempenho e Inovação.
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Primamos pela excelência em criar e desenhar palestras e seminários customizados e eficazes para atender as necessidades de desenvolvimento estratégico.
David Norton (co-criador do BSC – Balanced Scorecard, junto com Robert Kaplan) costuma afirmar que, no que se refere a Consciência Estratégica, é preciso comunicar a mesma mensagem e aprendizado 7 vezes, de 7 maneiras diferentes.
Nossos estudos em neurociência aplicada à aprendizagem demonstram duas características fundamentais na criação de uma excelente experiência de valor agregado, seja em palestras e/ou seminários:
1 – O máximo grau de possibilidade em termos de customização (alinhamento com as demandas e necessidades específicas do cliente);
2 – A formatação da mensagem ou aprendizado de maneira multimodal (combinação de várias formas de apresentação).
Nosso expertise em mais de 20 anos de trabalho e nossa paixão por capacitação nos permite construir as mais valiosas experiências de aprendizagem, com a preocupação de criar aplicabilidade e retorno social e econômico para as Organizações.
Um grande abraço! Fique bem!
Eduardo Carmello
Diretor
Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos